La organización acompaña este cambio con un plan estratégico y una nueva imagen para afrontar los próximos retos de la gestión de neumáticos fuera de uso.

La principal novedad afecta a la organización y al gobierno del sistema: los productores adheridos podrán participar en la toma de decisiones y aquellos que sean socios tendrán, además, la posibilidad de formar parte de sus órganos de gobierno. El cambio responde a la adaptación de SIGNUS al nuevo marco regulatorio.

Esta transformación da continuidad al modelo organizativo presentado por SIGNUS para adaptar la gestión de neumáticos fuera de uso, que contempla una mayor intervención de los productores en el funcionamiento del sistema colectivo.

Mayor participación de los productores

La jornada del aniversario comenzó con una Asamblea General electoral extraordinaria, en la que se eligió a los miembros de la Junta Directiva de SIGNUS Asociación. Junto a las empresas fundadoras —Bridgestone, Continental, Goodyear, Michelin y Pirelli—, el órgano incorpora representación de otros productores socios.

Durante el acto, Daniel Camacho, presidente de SIGNUS, destacó la colaboración entre empresas, administraciones y entidades a lo largo de estas dos décadas. También subrayó que el trabajo desarrollado ha permitido avanzar tanto en la gestión de los neumáticos al final de su vida útil como en la consolidación de una industria dedicada a recuperar sus materiales.

La celebración contó con la participación de Cristina Aparicio Maeztu, directora general de Transición Energética y Economía Circular de la Comunidad de Madrid. Según explica SIGNUS, la autorización autonómica de la asociación permite iniciar esta etapa bajo la nueva fórmula jurídica.

Un plan estratégico para impulsar la valorización

El cambio organizativo llega acompañado de un plan estratégico elaborado durante los últimos meses. Sus líneas de trabajo se centran en reforzar la colaboración, el conocimiento y la innovación alrededor de la gestión de los neumáticos que han terminado su vida útil.

El objetivo es favorecer nuevas oportunidades de aprovechamiento y promover la cooperación entre los actores que intervienen en su valorización.

Carlos Prieto Menéndez, director general de SIGNUS, vinculó esta hoja de ruta con una mayor participación de los productores adheridos y con el trabajo conjunto de empresas, administraciones y entidades implicadas en la recuperación de los neumáticos.

La dimensión de esta actividad queda reflejada en el balance de gestión de SIGNUS de 2025: durante ese ejercicio, el sistema gestionó 230.901 toneladas de neumáticos fuera de uso y atendió a 25.758 talleres y puntos de generación.

Reconocimiento a talleres, gestores e investigadores

El aniversario también sirvió para reconocer a quienes han participado en el desarrollo de la actividad de SIGNUS. La organización destacó especialmente la aportación de los más de 25.000 talleres en los que realiza operaciones de recogida, además de gestores, administraciones locales, investigadores y medios de comunicación.

Entre los reconocidos figuraron los ayuntamientos de Madrid y Fuenlabrada, investigadores vinculados a la Universidad de Granada, la Universidad Politécnica de Madrid y el CEDEX, así como el periodista ambiental Arturo Larena y representantes del colectivo de gestores.

La jornada incluyó la presentación de la nueva identidad corporativa de SIGNUS, acompañada de un vídeo manifiesto centrado en la transformación y el aprovechamiento de los recursos. La imagen acompañará a la organización en una etapa que combina cambios en su gobierno con el desarrollo de nuevas aplicaciones para los materiales recuperados de los neumáticos.

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