El debate reunió a representantes de empresas clave como SEUR, DACHSER, Grupo CTC y STEF, que ante un pico considerable de trabajo, han tenido que adaptar sus plantillas y procesos a los protocolos de seguridad y a la demanda desigual.

Santiago Bassols, director general de BCL y encargado de inaugurar el debate, destacó la labor de la cadena de suministro al servicio de los ciudadanos. Por otro lado, Gabino Diego, director del Foro de Logística, recalcó el valor de los profesionales de la logística y el transporte a “pie del cañón”, y aquellos que están detrás a lo largo de toda la cadena de suministro, “sin quienes afrontar esta crisis sería muy complicado”.

Por su parte, José Estrada, director general del Centro Español de Logística subrayó la importancia de esta “unión de fuerzas” en torno a la gestión del talento, una inquietud que es constante en el sector pero se hace más relevante que nunca.

Tras éste, el director general de ICIL, Xavier Rius, destacó este evento online poniendo en valor aquello que la crisis nos está enseñando, como la colaboración y la gestión de equipos. “Las cadenas de suministro son sobre todo personas y equipos, sin los cuales las fábricas y almacenes, transportes o sistemas información no funcionarían sin gestión coordinada y suficiente conocimiento”.

 El valor fundamental de la logística

Algo en lo que coincidieron todos los ponentes es que nos encontramos ante un momento clave para poner en valor la logística, así como los retos que se están superando, con la implementación a marchas forzadas de la tecnología y el trabajo en equipo.

Asimismo, todos estuvieron de acuerdo en la visibilidad que está viviendo la cadena de suministro, que supone una gran oportunidad para atraer talento. “El reconocimiento como héroes a cada uno de los empleados, nos ha convertido en embajadores de marca. Esta pasión percibida durante la crisis nos da una oportunidad para captar el talento”, recalcó Aroa Jorge, Head of Human Resources de DACHSER.

 Adaptación de las plantillas y mantenimiento del empleo

Pese a la situación actual, el sector espera mantener a los profesionales y destaca las nuevas capacidades que han surgido durante este periodo.

En ese sentido, entre los temas más delicados que abordaron los gestores de plantillas, se encuentra el impacto desigual de los diferentes sectores de la actividad logística y la toma de decisiones diarias con información limitada o errónea. En respuesta, desde el Grupo CTT mencionaban el recurso de herramientas que han permitido la flexibilidad como los ERTE o bolsas de horas, mientras se mantenía una comunicación constante con los clientes.

Por otro lado, otro de los temas tratados pasaba por el absentismo, el cese de la actividad de algunos sectores, la revisión de plantillas de forma diaria y los protocolos para la cuarentena. “Las plantillas se han dirigido a nosotros planteando soluciones como la anticipación de vacaciones o permisos sin suelo”, destacó Fernando Antón, director de Recursos Humanos de STEF.

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