Este cambio forma parte de la reestructuración anunciada por el grupo CNH Industrial, con el fin de sentar las bases para acelerar el crecimiento y la rentabilidad a nivel mundial a través de la renovación de su estructura organizativa.

"Nuestro sector está experimentando una fase de transformación en continua aceleración y una magnitud de cambio cada vez mayor impulsada por megatendencias como la digitalización, la automatización, la electrificación y la servitización. Las empresas deben adaptarse, cambiar y revitalizarse continuamente para enfrentarse a estos desafíos comerciales y generar con éxito valor a largo plazo", ha declarado Hubertus Mühlhäuser, CEO de CNH Industrial.

Con todo, la evaluación llevada a cabo por la compañía incluyó la recopilación de opinión tanto de clientes como de distribuidores, la revisión de los procesos y sistemas internos, así como un estudio de la estructura organizativa y de su directiva.

A través de estos cambios en su organización, CNH Industrial pretende convertirse en una compañía:

• Más centrada en el cliente.
• Más empresarial, al reducir la complejidad y potenciar estos segmentos operativos.
• Más ágil y flexible, simplificando los procesos de decisión.
• Más innovadora.

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